Stratégie & Veille Innovation

Chaque jour, en tant que dirigeant, vous êtes confrontés à des problématiques opérationnelles et stratégiques difficiles à résoudre. Par une veille approfondie et l’identification de solutions innovantes, SprintProject vous connecte à lécosystème des start-ups et éclaire vos prises de décisions sur la base d’une information à jour, fiable et pertinente. Notre approche End-to-End va de la veille stratégique à la sélection des solutions les plus pertinentes et matures correspondant au mieux à vos besoins, voire, si vous le souhaitez, jusqu’à la mise en relation.

NOS ACCOMPAGNEMENTS

Études
Thématiques

Vous souhaitez actualiser vos connaissances sur des sujets d’innovation spécifiques, appuyer vos analyses stratégiques ou approfondir vos benchmarks ? Grace à notre méthodologie unique de recherche fondée sur l’intelligence économique, nous concevons des analyses exclusives pour étayer votre stratégie.

Cartographie Des Solutions

Vous souhaitez disposer d’une vision complète France, Europe, Monde, des solutions innovantes répondant à une problématique propre ? SprintProject vous apporte un éclairage à la fois exhaustif et synthétique des solutions répondant à votre besoin, qu’elles soient portées par des start-ups ou par des offreurs établis.

Détection, Évaluation & Mise En Relation Avec Des Start-Ups

Vous cherchez à détecter et mieux connaître des start-ups sur une thématique spécifique ou un irritant ? Par ses méthodologies uniques et éprouvées d’intelligence économique et grâce à son réseau de veille exclusif, SprintProject vous apporte une évaluation de chaque start-up, sélectionne la plus pertinente et vous met en relation jusqu’au cadrage du projet de co-développement.

NOS RÉALISATIONS

Logo SHERPA MOBILE ROBOTICS

A l’occasion d’une opération de levée de fonds, la start-up (devenue scale-up) Sherpa Mobile Robotics (SMR), spécialisée dans la robotique mobile intra-logistique (AMR), a souhaité évaluer son positionnement au sein de son marché. Elle cherchait à identifier ses potentiels de croissance dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Pour répondre à cette demande, SprintProject a mobilisé ses compétences de recherches en source ouverte au niveau international, pour établir un benchmark exhaustif et ensuite formuler des recommandations détaillées pour guider les choix stratégiques de la société et de ses investisseurs.

Renault a soumis à SprintProject une problématique opérationnelle portant sur la gestion d’assets mobiles à forte valeur ajoutée. Notre client recherchait depuis longtemps des solutions technologiques susceptibles de faire évoluer son modèle d’organisation et réduire des surcoûts trop importants. SprintProject a procédé à une cartographie internationale des innovations en mesure de solutionner ce dysfonctionnement majeur. Nous avons ensuite qualifié et comparé, en tenant compte de leur niveau de maturité, les offreurs qui apparaissaient les plus compatibles avec l’environnement de notre client. Nous lui avons enfin proposé une short-list d’entreprises à contacter en priorité.

DB Schenker a souhaité être accompagné dans la gestion de projet de solutions innovantes de e-cyclo-logistique, pour enrichir son offre de service de livraison de palettes en milieu urbain. SprintProject a identifié, pour lui, K-Ryole, la société la plus pertinente pouvant répondre en tous points à son besoin. Après une mise en relation par nos équipes, la collaboration des deux sociétés a permis le développement d’une nouvelle remorque, offrant un service unique pour le marché de la livraison du dernier kilomètre décarboné. Aujourd’hui, ce véhicule est en phase d’industrialisation à grande échelle. Ce projet a également remporté le Prix Innovation des Rois de la Supply Chain 2022.

ILS INNOVENT AVEC
SPRINTPROJECT

Fabrice Lebas

Fabrice LEBAS
General Manager, Global Packaging Engineering, Renault Group

L’étude réalisée par SprintProject a apporté un éclairage essentiel sur un sujet très complexe aux enjeux financiers importants. Au-delà de la qualité du rapport et de la mise à disposition d’informations exclusives, les recommandations prodiguées par les équipes de SprintProject nous ont grandement aidés dans notre prise de décision.

Frédéric Vallet

Frédéric VALLET
CEO, DB Schenker France

SprintProject, regroupe trois compétences au sein d’une seule et même équipe. La capacité de cartographier les start-ups, la neutralité pour nous accompagner dans la construction de partenariats équilibrés avec ces start-ups et enfin, l’expertise pour mener des missions de conseils sur des sujets spécifiques. Grâce à SprintProject, nous avons par exemple, menés à bien un projet fédérateur de logistique urbaine en nous associant avec K-Ryole.

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